Apprendre à vendre un jeu sérieux à une entreprise
Convaincre les dirigeants d’utiliser le jeu sérieux dans leur entreprise n’est pas toujours facile. Souvent, il faut faire affaire avec la personne responsable des ressources humaines ou de la formation qui aura à son tour la tâche de convaincre les dirigeants dont la principale objection est de ne pas vouloir que leurs employés s’amusent au travail. Kenton White, fondateur de Distil Interactive, et Brendan Nagle, président et chef de la direction de Technologies for Learning Group, étaient présents au Sommet du jeu pour expliquer comment parler de jeux aux entreprises.