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    Le difficile passage du démarrage à la croissance ou comment traverser la crise d’adolescence d’une entreprise

    Le difficile passage du démarrage à la croissance ou comment traverser la crise d’adolescence d’une entreprise

    Après la phase de démarrage, les entrepreneurs font face à un mur qu’ils ne voient pas et c’est à ce moment que leurs limites se dévoilent. En fait, 95,2 % de celles en phase de démarrage comptent 50 employés, alors que 2,8 % ont de 50 à 99 employés. Mais combien de gens veulent toujours travailler en contrôlant tout – ce qui est normal puisqu’ils ont mis toutes leurs billes dans leur entreprise – et combien ne délèguent pas ? Robert Vincent, spécialiste de la crise de croissance et de la relève entrepreneuriale, président du Programme UP2 , s’intéresse particulièrement à cette étape de la croissance d’une entreprise.

    8 décembre 2017, 10h30